可以说，综合中心中国五金制品协会在团体标准组织、制定及发布等方面已经走在前列。

如今，服务在集成家居潮退烧后，新一轮的跨行业多元化经营之风在家具行业席卷而来。就生产而言，培训不同的行业，培训即使产品材质相同，其工艺、技术、工期等方面有很大的差异，如果硬要多元化生产，势必会分散企业精力，造成生产效率的下降，且会增加生产成本，也使企业难以产生十分明显的经济效益。

首先，综合中心两千多家企业，我们就几个人，不可能一家家地去走;其次，就算去查了，还面临着难取证、难检测、难查处等法律问题。现在的问题就在于，服务发展速度已经远远超出了政府的管理水平。对于企业而言，培训要想多元化经营，除了夯实基础，练好内功外，还要求具备高水准的整合营销能力和超强的市场掌控能力。

由此，综合中心多元化经营是对一个企业综合实力的考评。片面追求经济效益，服务自不量力，最后只能劳而无功。

这两个措施的条件都还不太具备，培训很多地方正在尝试建立一套长效监管机制，成败未知，但至少能给行业提供一个借鉴。

什么是家具多元化经营?首先要明确一个概念，综合中心家具多元化经营不等同于多元化生产。家具企业提升产品附加值在不久前结束的广州家具展上，服务软体沙发品牌爱依瑞斯发布世博后概念款沙发，邀请意大利设计名师加盟。

健威人性家具、培训百强家具等知名企业也都推出了自主设计新产品，一些品牌还针对年轻消费群体的新兴需求，不断地开发出新品类适应市场。陈晓太认为：综合中心只有坚持创新，行业才能持续发展。

从众多家具企业推出的新产品中可以发现，服务家具企业从此前一直接连不断的价格战，服务逐渐转向了设计、环保等附加值的较量，与之前家具产品附加值不高，徘徊在成本竞争的层面相比，今年更能明显感觉到家具企业重视产业链中附加值较高的研发部分。北京家具协会秘书长于秀苏告诉记者，培训广州家具展上很多品牌推出新品，这反映了市场竞争日益加剧，企业正在加大研发以扩大销售额。