遗憾在于，年电记者并没有在家具商场看到心中预期的人山人海换家具的盛景，年电于是心中不免担忧起活动到底能在多大程度上带动家居市场消费这一活动初衷。

根据安排，力系中南集团将在所有商户撤场前，力系全力保障商场正常的物业设备设施服务，积极为滨江店各商户有序退场提供协助和支持，请商户尽快清理库存，减少损失。而这场至今仍然望不到终点的对簿公堂，统安让这栋原本定位经营高端家居建材，硬件设施豪华的商业物业一直被迫关闭停运。

这意味着，全运之前很多商户一直希冀的中南集团全面接管维持经营这一愿望基本落空。现在的连锁家居企业，行任主要连的是规模，拼的是开店数量，想简单地通过快速扩张，以体量压垮对手，这种模式现在看来显然后劲不足，难以维系。居然之家凤起路店的店招已被摘除，年电但装房子，年电买家具，我只来居然之家的大幅橱窗广告，以及企业特色的天蓝色铝塑板外立面，让这栋总面积达4万平方米的建筑仍有着浓重的居然痕迹。

在大经济环境不好的情况下，力系很多家居企业面临着单店销量下降、场租不断攀高、企业经营成本持续攀升等问题。曾被推崇备至的连锁模式，统安或将在接下来，成为被推倒行业大洗牌的那张多米诺骨牌。

武汉欧亚达家居集团在杭州的悲情折翼，全运不是第一个，也非最后一个。

当杭州滨江欧亚达家居有限公司(以下简称欧亚达杭州滨江店)与浙江中南建设集团有限公司(以下简称浙江中南集团)痛苦分手之时，行任2年前匆匆撤离杭城的北京居然之家投资控股集团有限公司(以下简称北京居然之家)，行任至今也仍在默默吞咽与杭州天星龙建材装饰会展管理有限公司(以下简称杭州天星龙)闪婚闪离的诉讼苦涩。给你20天想的时间，年电别当天就办了。

力系老板的文化是企业文化中最低的层次。统安它们都是处于营销之下的术的层面。

那么，全运我们的企业战略之上还有什么?还有两个字非常重要。行任这是森鹰存在的目的和意义。